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企業信息

萍鄉市光明膩子粉廠
公司認證:
  • 公司地址:中國 江西省 萍鄉市 安源區  江西萍鄉市十里鋪
  • 企業類型:個體經營
  • 主營:建材加工及銷售

產品分類

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  • 聯系人: 張曉華
  • 手機:13627999977
  • 地址: 中國 江西省 萍鄉市 安源區  江西萍鄉市十里鋪
  • 郵編:337000

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開啟膩子粉行業互聯網+背景下的共贏時代變革

創建時間:2018-01-06 09:27 瀏覽次數:583

彩客网完整比分直播 www.dwevw.icu 膩子粉作為家裝的重要組成部分,在地產家裝經濟的帶動下,由傳統的膩子粉配方行業逐步走向由量變到質變的拐點,期待著一場轉型來完成蛻變。


膩子粉作為家裝的重要組成部分,在地產家裝經濟的帶動下,由傳統的膩子粉配方行業逐步走向由量變到質變的拐點,期待著一場轉型來完成蛻變。生活在信息時代化的我們,互聯網思維將會改變傳統中小膩子粉企業獨自經營的本地營銷模式,打破、顛覆傳統膩子廠家的銷售思路。

    互聯網經濟的共享、共贏將是整個膩子粉廠家發展的新趨勢,近兩年,業內已涌現出不少類似必優這樣的品牌連鎖大佬,依托品牌力量和互聯網思維,在不斷的整合各地中小廠家連鎖加盟,快速傳播,占據市場。當前,考驗那些獨立運作經營的中小膩子粉廠家的核心競爭力時代已真正來臨。

    面臨整個行業的變革,我們改如何改變自己?如何借勢?如何做到順應而為?

    1.以需求為本,以用戶為中心

    互聯網思維,第一個,也是最重要的,就是用戶思維。用戶思維,是指在價值鏈各個環節中都要“以用戶為中心”去考慮問題。作為傳統的膩子粉配方企業,必須從整個價值鏈的各個環節,建立起“以用戶為中心”的企業文化,只有深度理解用戶才能生存。沒有認同,就沒有合同。


    

2.用品牌合作,做好“減”法

    互聯網時代,電腦、廣告、手機、資訊信息繁雜,用戶的耐心越來越不足,所以,必須在短時間內抓住用戶。品牌定位也要專注,給消費者一個選擇你的理由,一個就足夠。膩子粉企業在品牌戰略擴張的同時要會做加減法,更重要的是做“減”法,砍掉不必要的環節和項目,合理控制成本。眾所周知,產品的品牌打造不是一天兩天,需要時間的積累和用****碑的沉淀,同時需要大量的資金投入,持續性的締造,而各類中小膩子生產企業迫于資金壓力,無法持續性投入品牌的締造,因而當前可以考慮適當選擇一個行業知名品牌進行借“勢”的品牌合作,充分凸顯“簡”的真諦,為企業“減負”,同時知名品牌本身的品牌效應也更容易獲得消費者對品牌的認同。


    

3.產品配方的思維轉變,觀望者變為受益者

    ****思維,就是把產品、服務和用戶體驗做到****,超越用戶預期。對產品的****追求需要把握三個原則:抓住直擊消費者需求的產品痛點;做到自身能力的極限;重視產品質量,好的產品“會說話”,業內大企業往往具備先進的產品升級研發能力,充足的資金保證持續性迭代產品研發,膩子粉配方不斷升級,應用場景不斷細分,把產品做到****。這些都是中小型膩子粉廠家所無法比擬的,筆者建議在產品研發上,中小膩子廠家與其悶頭研發,不如嘗試與大型廠家進行配方合作,從觀望者、競爭者轉變成為大品牌膩子配方的受益者、合作者,共同締造膩子粉行業的生產標準與規范,打造核心競爭力的優質產品。

    4.敏捷開發、豐富產品,應用領域不斷細化,

    “敏捷開發”過去一直是互聯網產品開發的典型方法論,是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法,允許有所不足,不斷試錯,在持續迭代中完善產品。如今應用在膩子粉生產加工企業,快速的細化產品,不斷迭代,將膩子產品的應用場景不斷細化、讓自己的產品更為專注、****,同時也意味著我們必須要及時乃至實時關注消費者需求,把握消費者需求的變化。

    5.借助他人之力,鍛造社會化思維

    社會化商業的核心是網,公司面對的客戶以網的形式存在,這將改變企業生產、銷售、營銷等整個形態。社會化思維的首要就是要利用好社會化媒體,用社會化媒體、自媒體幫助企業影響。傳統膩子粉生產企業要思考如何利用外腦,不用招募,這就需要一個眾包的概念,即以“蜂群思維”和層級架構為核心的互聯網協作模式,考慮是否需要品牌連鎖與加盟?如何借助別人的品牌影響力、借助別人的營銷推廣能力、利用社會化媒體的宣傳力,來提高和擴大銷售自身的產品的能力。


   

 6.互聯網推動構建行業連鎖共享的平臺

    “平臺”模式最有可能成就產業巨頭,而互聯網的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。必優集團則是行業中第一個吃“螃蟹”的人,筆者也曾專訪過必優集團的總經理張春貴先生,深度剖析過必優連鎖模式在膩子粉行業成功,這里就不在展開細說;

    將來的平臺之爭,一定是生態圈之間的競爭,中小膩子粉廠家需要在有條件的基礎上構建更強大的平臺,構筑生態圈,并深入落實內部平臺化,讓企業成為員工的平臺,變成主動權和自我創新的自組織而不是他組織,走向更廣闊的發展平臺。

    7.運籌帷幄,數據會說話

    用戶在網絡上一般會產生信息、行為、關系三個層面的數據,這些數據的沉淀,有助于企業進行預測和決策。一切皆可被數據化,企業必須構建自己的大數據平臺,小企業,也要有大數據。膩子粉生產企業是傳統企業,在切入互聯網思維時可能會出現這樣或那樣的“過敏”現象,但過敏之后,尋求一種契合才是最良性的業態。木門轉型,有互聯網思維作伴,可以讓您再次打開新的盈利空間!

    總之,在快速發展的互聯網時代,膩子粉企業要想獲得良好的發展,必要先掌控大數據和互聯網思維的特性。




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